施工企业管理

愿景和目标

BHI施工企业管理,从2005年起,持续关注和推动工程建设行业的信息化建设。通过多年的积累和实践,形成了一整套完整的“工程建设行业信息化服务体系”,打造了行业最具影响力的信息化服务平台!

  • 依托中施企协信息化工作委员会
  • 社领导兼任中施企协信息化工作委员会办公室副主任
  • 专家库:由一批行业知名信息化专家组成的信息化专家委员会
  • 案例库:积累形成行业第一个信息化案例库(收录案例200多个)
  • 课题成果:承接国家“十一五”课题:工程建设行业信息化建设研究
  • 调查研究:形成行业第一份信息化建设调研报告
  • 高峰论坛:自2005年起,成功举办了8届行业信息化建设高峰论坛
  • 现场观摩:选择多个典型案例,组织十多场信息化现场观摩交流会
  • 专家咨询:组织专家对企业信息化建设进行培训、问诊、指导、咨询
  • 成果宣传:7期信息化增刊,在杂志、工程建设网开辟信息化专栏
  • 走访取经:为企业之间的走访、取经和对标牵线搭桥,创造机会
重要成果
  • “连续8届工程建设行业信息化建设高峰论坛”

  • 优秀信息化成果现场观摩与交流

  • 专家深入企业进行信息化培训

  • 专家对企业信息化进行问诊咨询

咨询案例

• 首钢建设集团“战略导向的全面预算管理体系与信息系统的建立”

• 宝冶建设集团“战略导向的全面预算管理体系建立与实施方案”

• 中交第四航务工程局“战略导向的全面预算管理体系实施方案”

• 阜阳建工集团“战略导向的全面预算管理体系实施建议”

• 中交路桥建设有限公司“企业管理咨询(流程、制度、标准优化)”

• 山东宁建建设集团有限公司“企业管理咨询(流程、制度、标准建立)”

• 标力建设集团“企业管理咨询(流程、制度、标准建立)”

• 国强建设集团“企业管理咨询(流程、制度、标准建立)”

• 晟元集团“企业信息化建设战略规划方案”

• 阜阳建工集团“企业信息化建设战略规划方案”

• 方远建设集团“企业管理信息化过程问题诊断与解决方案”

• 标力建设集团“企业管理信息化建设过程监理”

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